森下頭取を招いて研修会

午後５時より、卸団地組合の経営実務者研修があり参加した。
講師は高知銀行頭取 森下勝彦さん、銀行の経営方針や９月期の中間決算などについて説明を受ける。

国の資本参加以降、経営強化計画に基づき、経営を行なっている。
確定年金については給付不足になるため、４０１Kに移行した。
社外監査役１名に加えて、社外取締役１名を加えて、コンプライアンス経営をすすめる。

収益力の強化、人材活用（特に女性）に力をいれている。
ただ、OJTはなかなかできなくなっているので、休日セミナーを開催しているそうだ。

質疑応答の時間に、不良債権の内容と部分直接償却の意味について質問した。
不良債権額は434億円で債権総額の6.7%と、まだまだ多いようだが、これは地元企業を守りたいという責任の表明とも言えるので、評価できると思う。

研修会のあとは、森下頭取もいっしょに、経営実務者研修および卸団地組合青年部の合同忘年会だった。
森下頭取とも話ができて良かった。